2022级网络工程3班的张永杨同学在听完唐炎钊教授的讲座后有感：今天听了唐炎钊教授的讲座，我感觉受益匪浅，学到了很多从来没有去了解过的知识，一个企业里不同层级的人有不一样的价值追求，我们要怎么才能找到最优解，去用最好的方法管理，在满足所有人需求的同时也将企业的效率和企业利益做到最大化。不仅如此，还了解到以后我们终将毕业走出校园，步入职场，以及在初入职场时我们又要避免些什么，而要怎么做才能得到赏识和认同。
2023年3月31日晚上19:00，厦门大学唐炎钊教授做客我校“名家大讲坛”，开展了《高中低管理者的定位管理》主题讲座，与师生分享高中低管理者定位管理的方法，培养大家的管理者思维。
唐炎钊教授在讲座中讲到，高中低管理者是相辅相成的，需要密切配合。古代做好一件事讲究天时地利人和，现代企业管理也是如此。高层管理者对应的是“天”，强调前瞻，对未来的预测；中层管理者对应的是“人”，强调做事合乎情理；底层管理者对应的是“地”，强调的是执行力。每个管理者都应该清楚自己的职责和使命，避免管理角色错位，管理的本质是通过调动员工完成任务，而不是所有事都亲力亲为。
高层管理者借鉴道家思想，采用“无为而治”，将着重点放在指挥和决策上。同时，高层管理者作为企业的核心力量，要具备“帅才”的品格，整合人心的力量，海纳百川的胸怀以及宏观驾驭能力。在处理问题时，做到“清楚的模糊”，引导下属独立思考，避免下属产生依赖性和不负责任的心理。中层管理者借鉴儒家思想，采用“人无信而不立”，适当授予中层管理者权力，以便树立威信。基层管理者借鉴法家思想，要有严格的规章制度。基层管理者最重要的是具备高效的执行力，有自己的专长和欲望，以及尊重和服从精神。对公司的决策要做到“含糊的清楚”，不自作主张，随性发挥。
高中低管理者，需要不断地提高自己的能力和素质，以适应社会和企业发展的需求。管理者只有充分认识和了解自己在企业管理中的职责和要求，才能更好地发挥自身的优势和才能，为企业的发展作出贡献。管理者应该具备广阔的视野和统领大局的气魄，带领公司始终朝着正确的方向前进。
（名师课堂办公室：宋运玲 李亚东）
